Comment mettre en place une formation efficace contre les violences et le harcèlement sexuel au travail ?
Comprendre l’obligation légale
En France, la loi (plus précisément l’article L. 4121-1 du Code du travail) impose aux entreprises de prendre des mesures pour prévenir le harcèlement et les violences sexistes et sexuelles au travail. Parmi les mesures évoquées dans cet article se trouve, entre autres, la mise en place d’actions de prévention des risques professionnel et des « actions d’information et de formation » (art. L. 4121-1 °2 C. trav).
Votre entreprise compte une douzaine de salarié·e·s et vous pensiez ne pas être concerné·e ? Erreur ! Cette obligation concerne toutes les entreprises, même les « petites ». Que risquez-vous concrètement si nous ne la respectez pas ? Et bien tout simplement le risque d’être condamné devant le Conseil des prud’hommes en cas de faits de harcèlement ou de violence sexiste et sexuelle dans votre entreprise.
Identifier les besoins spécifiques de votre entreprise
Avant de déployer une formation, il est crucial de réaliser un diagnostic des risques spécifiques à votre entreprise. Cela peut impliquer des enquêtes anonymes, des entretiens, ou l’analyse de données internes. Les résultats nous aideront à personnaliser votre programme de formation.
Concevoir le programme
Une formation efficace sur les VHSS doit inclure :
- Les définitions légales : le harcèlement et les violences sexistes et sexuelles sont clairement définis par la loi, ce cadre est essentiel à transmettre.
- La sensibilisation : pour que la loi ne reste pas au stade conceptuel dans l’esprit des personnes formées, il est tout aussi essentielle de mettre en lumière l’impact des VSS sur les victimes et l’entreprise.
- La prévention : quelles sont les savoir-faire et les savoir-être à posséder pour prévenir efficacement le harcèlement et les violences sexistes et sexuelles.
- Les procédures à suivre : pour informer les équipes sur les procédures à suivre en cas d’incident.
Opter pour une méthodologie efficace
Une formation réussie, c’est une formation dont vos équipes sortent transformées. Pour atteindre cet objectif, exit les formations barbantes et pénibles, place à :
- L’implication: grâce à des mises en pratiques, des études de cas des exercices ludopédagogiques.
- L’adaptation: avec des exemples issus de la réalité de vos équipes.
- La bienveillance : la personne qui forme vos équipes doit être capable de se mettre à leur place et doit être en mesure d’accueillir tous les points de vue.
Choisir la personne pour animer la formation
La qualité d’une formation dépend grandement de la personne qui la donne. Privilégiez un profil spécialisé qui saura transmettre les savoirs de façon efficace et répondre précisément aux questions.
Assurer le suivi et l’évaluation
Après la formation, il est important d’évaluer son impact. Cela peut se faire à travers des questionnaires de satisfaction, des évaluations des connaissances acquises, ou des entretiens de suivi.
Engagement continu et ressources disponibles
La formation sur les VHSS ne devrait pas être un événement isolé. Assurez-vous que les thèmes abordés soient régulièrement rappelés et actualisés. Mettez à disposition des ressources supplémentaires et des points de contact pour les membres de votre équipe souhaitant discuter de cas spécifiques ou signaler des incidents.
Bien choisir son prestataire
La mise en place d’une formation efficace sur les violences sexistes et sexuelles au travail est une démarche essentielle pour garantir un environnement de travail sûr et respectueux. Chez L·égal·e, nous sommes non seulement convaincues que la formation et la prévention sont des leviers puissants pour le bien être de vos équipes comme pour la performance de votre entreprise.
